تحويل الأعمال وتحسينها عبر رقمنتها
عزز إنتاجك وفاعليتك عن طريق استخدام التكنولوجيا والبيانات والعمليات المناسبة
لقد قمت بتطوير خطة عملك وخطة التسويق والمبيعات والخدمات اللوجستية والتسعير. ماذا عن البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الخاصة بك؟
قد تؤدي كثرة الخيارات الموجودة في سوق تكنولوجيا المعلومات إلى عدم القدرة على اتخاذ القرار. اختيار التطبيقات التي تخدم أهدافك الاستراتيجية وتحل مشاكلك، مثل أتمتة جدولة مواعيد عملائك، خطوة ضرورية ولكن يجب مراعاة كيفية مواءمتها مع باقي التطبيقات والعمليات الموجودة في الشركة.
لديك الكثير من المهام!
لذلك دعنا نقوم بمهمة إنشاء البنية التحتية المناسبة لعملك.
الفوائد
مواءمة تكنولوجيا المعلومات مع استراتيجية الأعمال
لا بد أن تعمل التكنولوجيا من أجل الأعمال بدلا من تشكيل الأعمال لتناسب التكنولوجيا.
تحسين استخدام الموارد الخاصة بك
وتخفيض الإنفاق
استخدام التكنولوجيا والعمليات التجارية واستراتيجية البيانات المناسبة، يقضي على إهدار الوقت والمال والجهود.
زيادة فاعلية الموظفين
بوجود الأنظمة والعمليات الصحيحة، سيتمكن الموظفون من التركيز على العملاء بدلا من قضاء الوقت في البحث عن المعلومات أو عن المهمة التالية التي يجب القيام بها.
قرارات إدارية أسرع
عند توفر البيانات الصحيحة ذات الجودة العالية والتي يمكن استخدامها لإنشاء التقارير، ستتمكن الشركات من اتخاذ القرارات بسرعة وثقة. مما يمنحهم ميزة تنافسية، خاصة في الأسواق سريعة النمو.
القدرة على النمو والتوسع
تساعد الأنظمة التي تلبي الاحتياجات المستقبلية المتوقعة على توسع الشركات دون الحاجة إلى تعديلات أو نفقات كبيرة.
المحافظة على السمعة الجيدة والمصداقية
تنعكس العمليات الداخلية المنظمة بشكل إيجابي على علاقة الشركات بعملائهم وتسهم في ترسيخ مصداقية الشركات في ذهن العملاء.
طريقة عملنا
يعتمد نهجنا على عدم الانحياز إلى تكنولوجيا معينة، مما يعني أننا نتقصى التطبيقات بموضوعية. كما أننا ننظر إلى الصورة الأشمل ونأخذ في الاعتبار التطبيقات والعمليات التجارية ومتطلبات البيانات في آن واحد. يتم التخطيط لكل هؤلاء تماشيا مع رؤية عمل الشركات وأهدافها ومؤشرات الأداء الرئيسية.
- مرحلة التحليل: تشمل تحليل الهيكل التنظيمي للشركة والعمليات التجارية والتطبيقات والبنية التحتية للبيانات لتحديد الثغرات وأسباب عدم الكفاءة (إن وجدت).
- مرحلة البحث: تتضمن البحث عن حلول للثغرات المحددة في مرحلة التحليل.
- مرحلة التوصية: يتم تقديم الحلول المناسبة التي تم العثور عليها خلال مرحلة البحث.
- مرحلة التنفيذ: يتم تنفيذ الحلول المختارة واختبارها وتوثيقها.
الباقات
الباقة الأساسية للشركات القائمة
يشمل
-
جلسة تقييم مجانية لمدة 30 دقيقة.
-
عدد الساعات (12 ساعة في الشهر) يتضمن الاجتماعات مع موظفي الشركة لجمع المعلومات؛ ولا يتضمن الوقت اللازم للبحث والتحليل والتوثيق.
-
التدقيق في عمليات الشركة للتأكد من فاعليتها عن طريق تطبيق التحسينات واستثناء العوائق. هذه الخطوة ضرورية لنجاح الأتمتة.
-
التدقيق في البنية التحتية للبيانات والتأكد من جمع وحفظ المعلومات التي تدعم أهداف الشركة. يتم العناية أيضا بخصوصية البيانات ودقتها.
-
التدقيق في التطبيقات وإعداداتها والتأكد بأنها تدعم رؤية الشركة. الإعدادات الصحيحة تحول العمل من عمل يدوي ومستهلك للوقت إلى عمل سلس بأقل الجهود والموارد.
-
تحديد تطبيقات وطرق أتمتة جديدة لزيادة نتائج الأعمال.
-
دعم تطبيق الحلول التي تم الاتفاق عليها.
-
تستخدم مؤشرات الأداء لمتابعة التحسن الذي طرأ على الشركة بعد تنفيذ الحلول.
-
إعداد الوثائق الازمة لإدارة البنية التحتية التكنولوجية داخليا.
-
2 مكالمة طارئة
الباقة الأساسية للشركات الجديدة
يشمل
-
جلسة تقييم مجانية لمدة 30 دقيقة.
-
عدد الساعات (12 ساعة في الشهر) يتضمن الاجتماعات مع موظفي الشركة لجمع المعلومات؛ ولا يتضمن الوقت اللازم للبحث والتحليل والتوثيق.
-
تحديد البيانات اللازمة لإدارة الشركة ومتابعة أدائها.
-
تحديد العمليات اللازمة للشركة والتأكد من فاعليتها.
-
تحديد التطبيقات اللازمة لدعم العمليات التجارية.
-
دعم تطبيق الحلول التي تم الاتفاق عليها.
-
إعداد الوثائق المتعلقة بالعمليات التجارية والبنى التحتية النهائية للتطبيقات والبيانات.
-
2 مكالمة طارئة
الباقة المتقدمة
يشمل
-
الباقة الأساسية للشركات الجديدة
-
إحدى باقات المواقع الالكترونية لدينا (25% خصم على الباقة المختارة)
